2月10日，公司召開2022年度營銷工作大會，公司領導、相關單位負責人、營銷系統全體人員參會。會議由營銷部常務副部長潘琳主持。

陳華軍副總經理作《2021年營銷工作報告》，全面總結去年營銷工作取得的成績，布置安排今年具體工作。

總經理助理兼營銷部部長龍春梅宣讀表彰文件

湯勇副總經理為抗疫勇士團隊頒獎

袁湛副總經理為開發明星頒獎

副總經理王冠兵、陳華軍為服務明星頒獎

張雷總經理、賈孟飛副總經理為銷售明星頒獎

高少兵董事長為最佳團隊頒獎

隨后先進代表進行發言。營銷部、國際營銷部負責人與分公司經理、處室經理簽訂目標責任書；各分公司經理、業務人員進行表態，并一同宣誓。

技術中心、制造工程部、一分廠、傳動軸分廠負責人表態發言

總經理張雷在講話中指出，今年公司制定了堅持商乘并舉、內外并重、增乘保商、增輕保重的工作原則，實施增利潤、上規模、降費用的營銷工作要求，全面實現“9050”工程。他提出三項要求。一是樹雄心，立壯志，敢教目標變現實；二是抓機遇，重落實，挖到籃里都是肉；三是善創新，轉思路，創新才有新活力。

董事長高少兵作了《總結歷史經驗 統一思想行動》的講話，他指出，春節前后，調整了營銷領導班子、骨干隊伍，分解了任務指標，進行了業務培訓，研討了市場工作，效果顯著。結合襄軸發展的歷史經驗，提出了七個堅持。（一）堅持軸承主業，在軸承行業深耕細作；（二）堅持科技興企，利用科技占領市場、發展企業；（三）堅持營銷至上，一切優質資源要向營銷傾斜；（四）堅持必勝信念，對標先進，提振信心，以“拼、搶、實”的作風，實現人生價值；（五）堅持防范風險，及時堵塞漏洞，降低公司損失；（六）堅持創新激勵，根據業績給榮譽、給獎勵、給待遇、給職務；（七）堅持黨建引領，發揮黨支部和黨員戰斗堡壘和先鋒模范作用，加強隊伍建設，堅持集體決策，創新市場服務，密切用戶關系，促進業績增長。